原文刊載於：一起當台勞
非常多人討論過內部推薦的重要性，但比較少人討論到底要怎麼請人幫忙寫推薦信。最近剛好收到一些詢問我能不能幫忙能不能內推，一樣目的百樣情，今天來分享一下我覺得怎麼樣的內容跟注意事項，比較有可能讓人有動機幫忙推薦。
這裡假設推薦人跟被推薦人不是熟識，比較符合大部分的情況。
首先，介紹你是誰。
這真的是基本到不能再基本了，我不需要知道你的祖宗十八代，但請至少告知名字，目前就職就學狀態等等。如果有一些些關係聯繫(例如是同校校友)可以稍微提到。
我遇過臉書用化名傳訊息找我幫忙推薦，劈頭就問可以幫忙內推嗎？我當然是直接拒絕了，因為我完全不認識你，何談推薦你呢？
第二，說明跟推薦人是如何認識的
如果只有一面之緣，或是很久以前接觸過，請不要假設推薦人記得自己，因為多數時候真的不會記得。請提醒對方彼此怎麼認識的，如果完全不認識，也可以簡單說明怎麼找到推薦人的聯絡方式(朋友介紹、網路搜尋搜到之類)。
第三，簡短說明欲申請的職位跟為什麼能勝任這個位子
理論上開口需要幫忙內部推薦的時候，應該已經有明確的申請職位，而不是「問問看有沒有內部推薦的機會，有的話再來考慮要不要申請貴公司。」如果只是問問看，通常會被我歸類在浪費我時間這一塊而拒絕。這點很基本，但還是有人會忽略，甚至問出「你們公司有沒有適合我的職位？」這樣的問題差點讓我以為我轉行當獵頭。
請託內推的時候，請簡單介紹自己欲申請的職位，或是附上職位的連結，讓推薦人參考。但一開始不需要長篇大論解釋為什麼要申請，對推薦人來說你夠不夠格讓他推薦通常比你為什麼想要申請還重要，所以我傾向了解申請人背景多於動機。
第四，不要給推薦人壓力
有些人會在一開始就附上履歷跟動機信給推薦人參考，但這種有點強迫推銷的方式會讓有些推薦人有點壓力。我認為比較好的作法是給推薦人選項，例如以「我願意附上履歷和動機信，您可以再決定是否願意幫我內推」就相對有彈性。
也請記得沒有人有義務幫你內推，在訊息/信件尾端可以讓對方知道無論有沒有幫上忙，自己都同等感謝。台灣人有時過度客氣，即使不是自己的責任如果沒有幫上忙還會愧疚，所以不要給推薦人壓力我覺得還滿重要的，更不要假設內推了就會得到面試機會，落空還施壓在推薦人身上。
請陌生的人幫忙內推，最大的原則就是禮貌跟製造方便給推薦人，提高被推薦的機率，更積極的做法可以是查好負責的HR給推薦人，或是把要轉給HR的信都擬好給推薦人，但以上四點都有達到我覺得就已經算是合格的請求了。也請注意每一個公司的內推機制不太一樣，如果自己能打聽好遊戲規則，做越多準備，減少推薦人的負擔，相信能大大提高推薦人幫忙的意願。
